Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и ответственность Менеджера. Менеджер назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом Генерального директора. На должность Менеджера назначается лицо, имеющее высшее профессиональное образование по специальности менеджмент или высшее профессиональное образование и дополнительную подготовку в области теории и практики менеджмента, стаж работы по специальности не менее 2 лет. Давать подчиненным ему сотрудникам и службам подразделениям поручения, задания по кругу вопросов, входящих в его функциональные обязанности. Контролировать выполнение плановых заданий и работу, своевременное выполнение отдельных поручений и заданий подчиненными ему службами подразделениями. Запрашивать и получать необходимые материалы и документы, относящиеся к вопросам деятельности Менеджера, подчиненных ему служб подразделений. Вступать во взаимоотношения с подразделениями сторонних учреждений и организаций для решения оперативных вопросов производственной деятельности, входящей в компетенцию Менеджера. Представлять интересы организации в сторонних организациях по вопросам, связанным с его профессиональной деятельностью. Необеспечение выполнения своих функциональных обязанностей, а также работу подчиненных ему служб подразделений организации по вопросам, входящим в обязанности отдела. Недостоверную информацию о состоянии выполнения планов работ отделом, подчиненных служб подразделений.

Экономическая эффективность бизнес-плана

При намерении заключить договор контракт следует четко знать, какие цели необходимо достичь при его реализации и уточнить наиболее важные моменты, связанные с его оформлением, подписанием и исполнением. Необходимо предусмотреть главные вопросы предстоящей работы, а затем, переходя от общего к частному, составить примерную поэтапную схему работы и продумать, что и как должно быть сделано на каждом этапе, какие для этого потребуются конкретные действия, прикинуть возможность риска.

Проект предстоящего договора желательно разработать самой заинтересованной организацией, а не получать проект от контрагента. При составлении формулировок условий договора лучше всего привлечь специалистов соответствующего профиля. Кроме того, при этом можно избежать всяких неожиданностей, которые могут исходить от вашего контрагента, и по его замечаниям можно проследить, в чем именно состоят его интересы, и предотвратить включение в договор нежелательных условий.

Если предложение о заключении договора поступает от неизвестной организации, необходимо как можно больше получить о ней информации.

Вакансия Менеджер по автоматизации бизнес-процессов. теории менеджмента, делового администрирования, порядок разработки бизнес- планов и коммерческих условий соглашений, договоров, контрактов.

Выполняет работу по осуществлению экономической деятельности предприятия, направленной на повышение эффективности и рентабельности производства, качества выпускаемой и освоение новых видов продукции, достижение высоких конечных результатов при оптимальном использовании материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Подготавливает исходные данные для составления проектов хозяйственно-финансовой, производственной и коммерческой деятельности бизнес-планов предприятия в целях обеспечения роста объемов сбыта продукции и увеличения прибыли.

Выполняет расчеты по материальным, трудовым и финансовым затратам, необходимые для производства и реализации выпускаемой продукции, освоения новых видов продукции, прогрессивной техники и технологии. Осуществляет экономический анализ хозяйственной деятельности предприятия и его подразделений, выявляет резервы производства, разрабатывает меры по обеспечению режима экономии, повышению рентабельности производства, конкурентоспособности выпускаемой продукции, производительности труда, снижению издержек на производство и реализацию продукции, устранению потерь и непроизводительных расходов, а также выявлению возможностей дополнительного выпуска продукции.

Определяет экономическую эффективность организации труда и производства, внедрения новой техники и технологии, рационализаторских предложений и изобретений. Участвует в рассмотрении разработанных производственно-хозяйственных планов, проведении работ по ресурсосбережению, во внедрении и совершенствовании внутрихозяйственного расчета, совершенствовании прогрессивных форм организации труда и управления, а также плановой и учетной документации. Оформляет материалы для заключения договоров, следит за сроками выполнения договорных обязательств.

Осуществляет контроль за ходом выполнения плановых заданий по предприятию и его подразделениям, использованием внутрихозяйственных резервов. Участвует в проведении маркетинговых исследований и прогнозировании развития производства. Выполняет работу, связанную с нерегламентными расчетами и контролем за правильностью осуществления расчетных операций.

Ведет учет экономических показателей результатов производственной деятельности предприятия и его подразделений, а также учет заключенных договоров.

Должностная инструкция и должностные обязанности менеджера. Настоящая должностная инструкция определяет должностные обязанности, права и ответственность менеджера. Менеджер относится к категории руководителей.

Порядок разработки бизнес-планов и коммерческих условий соглашений, договоров, контрактов. Методы обработки информации с использованием.

Порядок разработки бизнес-плана [ . Содержание и порядок разработки бизнес-плана фирмы Основные положения Принципы планирования Содержание бизнес-плана Порядок разработки бизнес-плана Организация реализации бизнес-плана Информационное обеспечение [ . Таким образом, качество бизнес-плана определяется качеством стратегии фирмы. В свою очередь качество и стратегии фирмы и бизнес-плана определяются глубиной и количеством примененных при планировании научных подходов см.

Содержание и порядок разработки бизнес-плана [ . Это составная часть любого бизнес-плана независимо от того, разработан он на действующем предприятии или при создании новой фирмы, разработке инвестиционного проекта. В процессе планирования объема продаж возникает необходимость определения минимального численного значения этого показателя по предприятию в целом как первоначальной критической точки , ниже которой будут получены убытки. Обычно для этих целей рекомендуется строить график безубыточности как самостоятельный финансовый расчет.

Порядок его построения рассмотрен в п. Постановка на учет в налоговой инспекции. Открытие расчетного счета в банке или ином кредитном учреждении. Бухгалтерский учет , отчетность и налогообложение. Лицензирование отдельных видов деятельности физических лиц.

Специалист по кадровому делопроизводству и документообороту

Дает консультации по ведению бизнеса. Производит оценку бизнес - состояния предприятия, финансовых, товарно-материальных и трудовых ресурсов предприятия. Оценивает производственный и инновационный потенциал предприятия, определяет проблемы предприятия в сфере бизнеса. Оценивает перспективы развития предприятия. Анализирует действующие проекты развития предприятия; разрабатывает новые проекты планов развития предприятия, производит расчет их экономической выполнимости.

Разрабатывает схемы мероприятий по финансовому оздоровлению предприятия привлечение финансовой помощи кредитов, займов, пр.

Разработка, внедрение и контроль эффективности продуктов и услуг для корпоративных клиентов на предприятии Формы и методы ведения рекламных кампаний; Порядок разработки бизнес-планов и коммерческих условий соглашений, договоров, контрактов; Правила установления деловых контактов.

Уверенное владение иностранными языками, при наличии профильных знаний, сразу делает кандидата ценным и желанным сотрудником любой авиакомпании. Доминирующие виды деятельности В ряде компаний к обязанностям флайт-менеджера отнесена работа по предварительной подготовке рейсов: Также флайт-менеджер занимается разработкой мероприятий по повышению эффективности рейсов, участвует в послеполетных разборах, в выявлении и анализе недостатков деятельности компании по выполнению рейса, принимает участие в рекламных кампаниях, в работе коммерческого отдела авиапредприятия.

Качества, обеспечивающие успешность выполнения профессиональной деятельности Флайт-менеджер должен знать: Воздушный кодекс Российской Федерации, законодательные и иные нормативные правовые акты Российской Федерации, регламентирующие правила организации и обеспечение полетов воздушных судов. Теорию менеджмента, делового администрирования, страхового, банковского и финансового дела. Формы и методы ведения рекламных кампаний.

Порядок разработки бизнес-планов и коммерческих условий соглашений, договоров, контрактов. Методы обработки информации с использованием современных технических средств коммуникаций и связи, вычислительной техники. Практику и основы теории ведения переговоров. Правила по охране труда, производственной санитарии и противопожарной защите. Качества, препятствующие эффективности профессиональной деятельности Плохое перенесение или боязнь полетов Плюсы профессии Как правило, флайт-менеджер получает базовый оклад и дополнительный бонус, размер которого зависит от интенсивности и эффективности его работы.

Вилка дохода колеблется в пределах от 40 рублей у начинающего до солидных сумм порядка евро у опытного специалиста.

Примерная должностная инструкция специалиста по

Информация о претенденте на получение статуса резидента особой экономической зоны 1. Наименование юридического лица - претендента на получение статуса резидента промышленно-производственной особой экономической зоны далее - претендент , либо резидента, вносящего изменения в условия соглашения о ведении промышленно-производственной деятельности.

Организационно-правовая форма претендента, имена и адреса учредителей. Дата регистрации претендента, номер регистрационного свидетельства, наименование органа, зарегистрировавшего претендента.

Порядок разработки бизнес-планов. Оказывает консультативную помощь бизнес - менеджеру при разработке бизнес-планов, коммерческих условий, заключаемых соглашений, договоров и контрактов, оценке степени .

Заместитель директора по капитальному строительству Должностные обязанности. Обеспечивает выполнение работ по капитальному строительству на предприятии, целевое и рациональное использование инвестиционных ресурсов, направляя средства на техническое перевооружение и реконструкцию предприятия, их концентрацию на пусковых объектах, сокращение объема незавершенного строительства. Возглавляет работу по улучшению и удешевлению проектно-изыскательских работ, совершенствованию организации производства и внедрению прогрессивных методов строительства, сокращению издержек на осуществление строительных работ и повышению качества, а также сокращению сроков их проведения.

Участвует в составлении бизнес-планов в части технического перевооружения и повышения эффективности производства, в определении необходимых финансовых средств, в том числе средств инвесторов, для строительства, проектирования и приобретения оборудования, а также источников финансирования капитальных вложений, подрядных организаций для выполнения работ по капитальному строительству в условиях рыночных методов хозяйствования.

Принимает меры по своевременному заключению хозяйственных и финансовых договоров с подрядными организациями на проектно-изыскательские и строительно-монтажные работы, с предприятиями - на приобретение материалов и оборудования. Следит за выполнением проектными и строительными организациями договорных обязательств, в необходимых случаях предъявляет санкции, предусмотренные договорами, не допускает применения строительных материалов, деталей и изделий, удорожающих строительство и не отвечающих стандартам и техническим условиям.

Обеспечивает выдачу всех необходимых для разработки проектно-сметной документации материалов по объектам строительства и реконструкции. Согласовывает задания на проектирование и готовит их к утверждению вышестоящими организациями. Организует оформление банковских операций по заключенным договорам с заказчиками и подрядными организациями и обеспечивает представление в установленные сроки необходимой документации по строительству объектов, выполняемому подрядным или хозяйственным способом.

Согласовывает с органами, осуществляющими технический надзор, вопросы, связанные с установкой, испытанием и регистрацией оборудования на строительных площадках. Контролирует расходование средств, выделенных на приобретение оборудования в соответствии с титульным списком, соблюдение правил хранения и качество консервации неустановленного оборудования. Совместно с подрядными организациями проводит работу по сдаче, приемке и вводу в эксплуатацию объектов, законченных строительством.

Торговый представитель

Менеджер отдела аренды спецтехники: Разрабатывает схемы, формы, методов и технологий продаж услуг организации, продвижения услуг организации на рынок. Разрабатывает и организует проведение предпродажных мероприятий по созданию условий для планомерной продажи услуг организации, удовлетворения спроса заказчиков услуг.

Условия: Оформление по ТК РФ. Стабильно выплачиваемая заработная плата (по итогам собеседования). Подготовка контрактов, других юридических документов на продажу услуг. и назначение реализуемых услуг, порядок разработки бизнес-планов, коммерческих соглашений, договоров, правила.

Разработка бизнес-плана организации предприятия В чем состоит значение разработки бизнес-плана для предприятия, организации, фирмы Каковы его примерная структура и содержание [ . К функции планирования обычно относят и распределение ограниченного объема финансовых ресурсов во времени с учетом приоритетов и целей развития, перераспределения финансов между бюджетом, предприятиями и домашними хозяйствами.

Эта функция реализуется путем составления бюджетов , планов и прогнозов на соответствующий финансовый год и перспективу, балансов финансовых ресурсов , установления порядка налогообложения и т. В нем уточнен понятийный аппарат термины, определения, критерии и признаки раскрыт экономический механизм возникновения кризисных явлений на предприятии показаны пути государственного регулирования отношений, несостоятельности изложено правовое обеспечение антикризисного управления. Особое место отведено диагностике экономического состояния неплатежеспособного предприятия , выработке антикризисной маркетинговой и научно-технической политики в условиях кризиса.

Уточнены методы разработки бизнес-плана финансового оздоровления и организация финансового менеджмента на неплатежеспособном предприятии. Приведен алгоритм выбора приоритетного варианта реорганизационной процедуры финансового оздоровления предприятия изложены основы управления персоналом в условиях кризиса и организации труда арбитражных управляющих временных, внешних, конкурсных. Рекомендации по содержанию и порядку разработки бизнес-плана подробно изложены в методических рекомендациях [2].

Расчеты, методика которых приведена в данной работе, могут быть использованы для составления бизнес-плана.

Должностная инструкция менеджера. Образец

Пид отсутствие менеджера КЦ его обязанности исполняет лицо, назначенное в установленном порядке. Менеджер КЦ, как член трудового коллектива, обязан: Спилкування с Клиентом для выяснения вопросов по созданию горячих линий: При необходимости согласования с Клиентом проведение тренинга для операторов.

Москва Об утверждении форм бизнес-планов, представляемых для намеревающимися изменить условия соглашения о ведении Заявление о коммерческой тайне. наличие договоров и протоколов намерений на поставку. . заверенную в установленном порядке копию специального.

Руководитель направления по работе с партнера Срок закрытия: В настоящее время работает более чем в странах мира, выпуская свыше наименований продукции. Несмотря на то, что название компании является едва ли не синонимом копировального автомата, кроме копиров и расходных материалов к ним выпускает принтеры, контроллеры печати, сканеры, а также бумагу и материалы для печати, программное обеспечение. Численность персонала компании — тыс. признан мировым лидером рынка аутсорсинга офисной печатной инфраструктуры ведущими аналитическими агентствами.

Екатеринбурге, обладающего успешным опытом продаж конечным ключевым клиентам, знанием специфики рынка, самостоятельного, соответствующего корпоративной культуре.

Руководитель направления

Перспективы инновационной и инвестиционной деятельности. Методы оценки деловых качеств работников. Методы обработки информации с использование современных технических средств, коммуникаций и связи, вычислительной техники. Передовой отечественный и зарубежный опыт в области менеджмента. Законодательство о труде и охране труда Российской Федерации. Правила внутреннего трудового распорядка.

Порядок разработки бизнес-планов и коммерческих условий соглашений, договоров, контрактов. Психологию и принципы продаж. Технику.

37 Менеджер Должностные обязанности. Исходя из стратегических целей деятельности предприятия, учреждения, организации планирует предпринимательскую или коммерческую деятельность. Осуществляет контроль за разработкой и реализацией бизнес-планов и коммерческих условий, заключаемых соглашений, договоров и контрактов, оценивает степень возможного риска. Анализирует и решает организационно-технические, экономические, кадровые и социально-психологические проблемы в целях стимулирования производства и увеличения объема сбыта продукции, повышения качества и конкурентоспособности товаров и услуг, экономного и эффективного использования материальных, финансовых и трудовых ресурсов.

Осуществляет подбор и расстановку кадров, мотивацию их профессионального развития, оценку и стимулирование качества труда. Организует связи с деловыми партнерами, систему сбора необходимой информации для расширения внешних связей и обмена опытом. Осуществляет анализ спроса на производимую продукцию или услуги, прогноз и мотивацию сбыта посредством изучения и оценки потребностей покупателей. Участвует в разработке инновационной и инвестиционной деятельности, рекламной стратегии, связанной с дальнейшим развитием предпринимательской или коммерческой деятельности.

Обеспечивает рост прибыльности, конкурентоспособности и качества товаров и услуг, повышение эффективности труда. Осуществляет координацию деятельности в рамках определенного направления участка , анализ ее эффективности, принимает решения по наиболее рациональному использованию выделенных ресурсов. Привлекает к решению задач консультантов и экспертов по различным вопросам правовым, техническим, финансовым и др. Высшее профессиональное образование по специальности менеджмент или высшее профессиональное образование и дополнительная подготовка в области теории и практики менеджмента, стаж работы по специальности не менее 2 лет.

Вводная лекция о разделах бизнес плана. Важные аспекты разработки бизнес планов!