В результате проведенного анализа были сделаны следующие выводы: Бизнес-план является программой действий предпринимателя, необходимым рабочим инструментом проектно-инвестиционных решений и внутрифирменного планирования, используемым во всех сферах предпринимательства. ВВЕДЕНИЕ Актуальность выбранной темы курсовой работы основывается на том факте, что успех предприятия напрямую зависит от обеспечения достоверности информации бизнес-плана и его тщательной разработки. Бизнес-план является неотъемлемой составной частью комплекса работ по управлению деловыми проектами и представляет собой процесс длительных исследований и организационной работы, имеющих цель изучить конкретные направления деятельности предприятия продукта или услуг на определенном рынке в сложившихся экономических условиях. Бизнес-план позволяет решить целый ряд задач: Несмотря на разнообразие бизнес-планов, их составление обычно следует общей схеме, которая включает специальные разделы, оценивающие маркетинговую, коммерческую, организационно-техническую, финансовую, экономическую выполнимость проекта. На сегодняшний день особенно важно обоснование финансово-экономических аспектов бизнес-плана, особенно для тех проектов, которые предполагают привлечение внешних инвестиций. Важнейшей задачей разработки бизнес-планов является проблема привлечения и обоснование инвестиций и кредитов, в том числе зарубежных, необходимых для осуществления проектов. В этом случае бизнес-план необходим как основной инструмент, дающий возможность выбора того или иного варианта инвестирования основной деятельности, подтверждающий гарантированность их возврата на основе эффективного использования. В соответствии с озвученной целью, необходимо решить следующие задачи:

Бизнес-план

В соответствии с целью составления бизнес-плана выбираются система показателей и объем анализируемой информации, определяется период, который требуется анализировать. В экономической литературе существует множество версий бизнес-планов, как по форме, так и по содержанию, структуре и т. В разрезе объектов бизнеса целесообразно применять следующую классификацию бизнес-планов см.

Скачать бесплатно - курсовую работу по теме"Бизнес-план на предприятии: на предприятии: задачи, содержание и финансовое обоснование, финансовую, экономическую выполнимость проекта. . Главная задача производственного плана - доказать потенциальным партнерам, что.

Теоретические основы бизнес-планирования Понятие и роль бизнес-плана в современных условиях Финансовый план, как главный раздел бизнес-плана Глава 2. Общая характеристика и анализ экономической деятельности предприятия ОГУП"Липецкоблтехинвентаризация" Общая характеристика предприятия Глава 3. Для их обоснования необходимо выявлять и прогнозировать существующие и потенциальные проблемы, производственные и финансовые риски, определять воздействие принимаемых решений на уровень рисков и доходов субъекта хозяйствования.

В условиях рыночной экономики бизнес-планирование — это рабочий инструмент, используемый во всех видах предпринимательства, а бизнес-план является важным документом, который систематически обновляется. В него вносятся изменения в связи с переменами, происходящими внутри предприятия фирмы и на рынке, где оно функционирует [4, с. Рыночная экономика предъявляет к руководителям достаточно высокие требования.

Это объясняется повышением конкуренции, а значит, и ответственности за проводимые и принимаемые решения, планы, идеи. Руководитель все чаще становится перед выбором: В любом случае риск должен быть оправдан. Инструментом к повышению степени осуществимости идей и проектов любого типа служит планирование. Любую сложную проблему можно разделить на более простые, а затем детализировать и рассмотреть вероятность их осуществления [6, с.

Этот метод лежит в основе бизнес-планирования. Процесс бизнес-планирования сложный и трудоемкий, поэтому нужны экономические знания, навыки и опыт.

Необходимость 1 обязательное применение планов в любой сфере деятельности является рациональным поведением людей; 2 прежде чем действовать, каждый должен знать, что хочет и может. Непрерывность Процесс планирования на предприятии должен осуществляться постоянно путем: Эластичность и гибкость Приспособление первоначальных планов к изменяющимся условиям осуществляется путем: Единство и полнота системность Системность достигается тремя способами: Точность и детализация 1 любой план должен быть составлен с достаточно высокой степенью точности для достижения поставленной цели; 2 по мере перехода от оперативных краткосрочных к средне- и долгосрочным стратегическим планам точность и детализация планирования соответственно может уменьшаться вплоть до определения только основных целей и общих направлений развития фирмы.

Экономичность 1 расходы на планирование должны соизмеряться с получаемым от него выгодами; 2 вклад планирования в эффективность определяется улучшением качества принимаемых решений.

Функции бизнес-планирования:: документальной форме, что может быть доказательством успешных или ошибочных действий Цели бизнес-плана позицией фирмы на рынке, выполнимы, позволяющие уяснить степень обосновать экономическую целесообразность направлений развития фирмы.

Сохрани ссылку в одной из сетей: Знание подходов и методов составления бизнес-планов необходимо для менеджеров, маркетологов, специалистов антикризисной команды в процедурах финансового оздоровления, внешнего управления и в целом для планирования мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятия. Важной задачей разработки бизнес-планов является привлечение и обоснование инвестиций, в том числе и зарубежных, необходимых для осуществления проектов технического перевооружения, реконструкции предприятий, производства новой продукции.

В современной быстро меняющейся экономической ситуации невозможно добиться положительных результатов, не планируя своих действий и не прогнозируя последствий. Мировой опыт позволяет утверждать, что только тщательное и ответственное планирование бизнеса может существенно помочь в выживании предприятий, а в конечном счете — в достижении ими стабильно высоких результатов. В наибольшей мере бизнес-планирование необходимо малым и средним предприятиям, работающим в условиях высокой неопределенности и имеющим меньшее право на ошибку.

Бизнес-план предприятия

Бизнес-план для малых предприятий сферы услуг Вы можете повысить степень выживания малого бизнеса, разрабатывая бизнес-план. Наличие хорошо разработанного бизнес-плана позволяет активно развивать предпринимательство, привлекать инвесторов, партнеров и кредитные ресурсы. Он дает фирме возможность: Одновременно бизнес-план является руководством к действию.

для обоснования инвестиций перед правлением и инвесторами. требуется доказательство эффективности бизнес-модели, и выполнимого плана мероприятий, обеспечивающего надёжную рентабельность.

Горького более 20 лет. Инициаторами создания музея стали Совет ветеранов Великой Отечественной войны и педагогичес Пусть он горит во всех годах. Нельзя вернуть тех школьных лет, Но ты вернись, вернись сюда Вопрос 13 Сущность бизнес-планирования. На какие вопросы отвечает бизнес-план? Для кого и кем он разрабатывается? Поэтому необходимо предварительно изложить цели, оценки и прогнозы такого курса на бумаге.

Ключевые моменты бизнес-планирования — оценка инициаторами проекта следующих аспектов: Итак, бизнес-план — это: Процесс бизнес-планирования от возникновения экономического замысла до получения и распределения прибыли между его участниками показан на рис. Наиболее распространенными областями бизнес-планирования в сегодняшней экономической ситуации в России являются:

7.1. Бизнес-план для малых предприятий сферы услуг

В результате проведенного анализа были сделаны следующие выводы: Бизнес-план является программой действий предпринимателя, необходимым рабочим инструментом проектно-инвестиционных решений и внутрифирменного планирования, используемым во всех сферах предпринимательства. ВВЕДЕНИЕ Актуальность выбранной темы курсовой работы основывается на том факте, что успех предприятия напрямую зависит от обеспечения достоверности информации бизнес-плана и его тщательной разработки. Бизнес-план является неотъемлемой составной частью комплекса работ по управлению деловыми проектами и представляет собой процесс длительных исследований и организационной работы, имеющих цель изучить конкретные направления деятельности предприятия продукта или услуг на определенном рынке в сложившихся экономических условиях.

Бизнес-план позволяет решить целый ряд задач:

Бизнес-план, его форма и содержание определяется тремя инвестора, доказать эффективность вложения в данный бизнес. технико- экономическое обоснование проекта (ТЭО). .. бизнес-план экономически выполнимым.

Информация о претенденте на получение статуса резидента особой экономической зоны 1. Наименование юридического лица - претендента на получение статуса резидента промышленно-производственной особой экономической зоны далее - претендент , либо резидента, вносящего изменения в условия соглашения о ведении промышленно-производственной деятельности. Организационно-правовая форма претендента, имена и адреса учредителей.

Дата регистрации претендента, номер регистрационного свидетельства, наименование органа, зарегистрировавшего претендента. Место государственной регистрации и почтовый адрес претендента. ФИО, номера телефонов, факсов руководителя руководителей претендента. Вид виды экономической деятельности предприятия. В случае, если на момент подачи инициативной заявки предприятие осуществляет несколько видов экономической деятельности, указать процент прибыли, приходящийся на каждый из видов деятельности в общем объеме прибыли в среднем за последний отчетный год деятельности.

Полная стоимость реализации проекта, ожидаемые источники денежных средств и их структура собственные и заемные средства претендента, бюджетное финансирование. Заявление о коммерческой тайне. Вводная часть резюме проекта стр. Информация, характеризующая направления и цели деятельности претендента, доказательства экономической эффективности и реализуемости проекта. Сущность предполагаемого проекта и место реализации. Необходимые привлекаемые финансовые ресурсы.

Понятие и сущность бизнес-плана

Конкретные ожидаемые результаты не более одной страницы В этом разделе должна содержаться конкретная информация с указанием количественных и качественных показателей о результатах проекта. Например, если запланировано проведение семинара, нужно указать количество обученных слушателей; если реализуется программа по предоставлению каких—либо услуг, нужно указать количество слушателей или организаций привести перечень этих организаций пользующимися этими услугами.

Качество как понятие относительное имеет два аспекта: Замеряемые изменения в поведении, отношении, словах, действиях. Методы оценки результатов два—три абзаца Этот раздел должен содержать ответы на следующие вопросы:

Содержание разделов бизнес-плана"Финансовый план" и Для их обоснования необходимо выявлять и прогнозировать . Таким образом, основная цель бизнес-плана - достижение разумного и выполнимого компромисса И львиную долю времени, нервов и сил здесь отнимает доказательство.

Описание презентации по отдельным слайдам: Планирование вообще как величайшее достижение человеческого разума является практически естественным и необходимым элементом поведения людей и в быту и на производстве. Это документ, в котором ясно говорится о возможности вашей компании продавать свои продукты и услуги для получения прибыли и привлечения потенциальных инвесторов. Цели бизнес-плана Под целями понимается прогнозируемый результат деятельности фирмы. Цели определяют и задают специфику бизнеса.

Цели могут быть экономическими и неэкономическими социальными , по времени: Цели должны быть измеримы, увязаны с ресурсами, позицией фирмы на рынке, выполнимы, позволяющие уяснить степень реальности идеи и результатов ее реализации; доказать целесообразность фирмы; разработать уникальные товары, услуги, продукты; убедить сотрудников в достижении поставленной цели.

Бизнес-план на предприятии: задачи, содержание и финансовое обоснование

Маркетолог — р. Специалист по маркетингу — р. В итоге этого раздела был рассмотрен процесс ввода наименования организации, дата начала и длительность проекта, ввод продуктов, их размерности. Так же был осуществлен ввод сотрудников по отделам, их заработная плата и составлена таблица штатного расписания. Россия стала лидировать в мире по объемам нефтедобычи, обойдя бессменного лидера предыдущих двадцати лет - Саудовскую Аравию.

разработанного бизнес-плана и представляют свои наработки для экспертной оценки жюри конкурса. методы оценки выполнимости бизнес- идеи;. • методы . обоснование определенных финансовых планов;. • методы выполнимости всех модулей и при необходимости должны доказать реальность.

Как не следует составлять бизнес-план Всем известна русская пословица: Л не лучше ли учиться на чужих ошибках? Конечно, лучше, но где взять эти чужие ошибки, на которых можно было бы учиться. Вряд ли аудиторы, многие из которых раньше были ревизорами, легко расстанутся с информацией, накопленной годами В последнее время в нашей стране сложилась достаточно мощная сеть аудиторских фирм и частнопрактикующих аудиторов, многие из которых накопили большое множество типичных ошибок, как своих, так и чужих.

Однако и аудиторы не столь активны в распространении информации об ошибках, на которых должны учиться налогоплательщики. Отсюда - тот информационный вакуум, который частично попытаемся заполнить. Анализ недостатков при осуществлении бизнес-проектов позволяет выявить типичные ошибки и наглядно продемонстрировать пользу профессионального менеджмента. Каждый проект, будь то новая разработка или реорганизация предприятия, требует систематической работы с целью максимального достижения результатов при соблюдении установленных сроков, фиксированных затрат, определенных требований к качеству.

Однако далеко не всегда удается достичь желаемых результатов. В недостатках в работе и совершаемых ошибках, которые могут привести к банкротству компании.

Как писать бизнес план для малого бизнеса

В общедоступной форме рассмотрена проблема постановки современной концепции бизнес-планирования. Также освещены вопросы анализа осуществимости бизнес-проекта, проблемы типичных ошибок и недостатков бизнес-планирования. Подробно рассмотрена методология применения ситуационного анализа бизнеса.

ничения и требования выполнимы. То есть цели должны на- доказать определенному кругу лиц целесообразность пе- рестройки работы и Бизнес-план используется при обосновании мероприятий по совершенствованию и.

, средняя выручка на одного пользователя — показатель, используемый телекоммуникационными компаниями и означающий среднюю выручку обычно за месяц в расчёте на одного абонента. Также данный показатель используется и другими ориентированными на потребителя телекоммуникационными в частности, интернет-провайдерами , ИТ-компаниями и др. Является одним из показателей, характеризующих успешность бизнеса компании. Широко применяемые в отрасли показатели эффективности, такие как чистые приросты и средняя выручка в расчёте на абонента , не достаточны для обоснования инвестиций перед правлением и инвесторами.

От операторов телекоммуникационной связи теперь требуется доказательство эффективности бизнес-модели, устойчивого экономического роста в предыдущие периоды и выполнимого плана мероприятий, обеспечивающего надёжную рентабельность. Указанные новые виды подключений имеют весьма отличную структуру выучки и маржи по сравнению с традиционной абонентской базой. Говорит Адриан Башнонга, ведущий аналитик Международного центра Эрнст энд Янг по оказанию услуг компаниям отрасли связи:

Бизнес-план обоснование ресурсов проекта, обоснование затрат

В описании цели проекта должны найти отражение: Описание целей проекта определяет сущность проек-та. Если в проекте учитывались и рисковые соображения, то в описание бизнес-проекта входит: Готовое описание целей проекта является основой для дальнейшей работы над проектом.

Пластинин А.В. Бизнес-план: Экономическая оценка инвестиций -. Архангельск: . шее название - «технико-экономическое обоснование (ТЭО) ». используя для этого разные виды аргументов и доказательств ( включая, акты, Как видно из перечня, условия достаточно трудно выполнимые, хотя банк.

Русский космос Считается, что технологии всегда развиваются постепенно, от простого к сложному, от каменного ножа к стальному — и лишь затем к фрезерному станку с программным управлением. Однако судьба космического ракетостроения оказалась не столь прямолинейной. Создание простых, надежных одноступенчатых ракет долгое время оставалось недоступным для конструкторов.

Требовались такие решения, которых не могли предложить ни материаловеды, ни двигателисты. До сих пор ракеты-носители остаются многоступенчатыми и одноразовыми: В первоначальных набросках Циолковского фигурируют именно такие конструкции. Он отказался от этой идеи лишь позднее, поняв, что технологии начала ХХ века не позволяют реализовать это простое и элегантное решение. Вновь интерес к одноступенчатым носителям возник уже в х, и такие проекты прорабатывались по обе стороны океана.

КОРОНА должна стать роботизированной и получить интеллектуальное программное обеспечение для системы управления. Лишь в последние десятилетия появились композиты и технологии работы с ними, которые позволяют сделать носитель одноступенчатым и притом многоразовым. Именно многоразовость носителей — сегодня главная цель разработчиков.

Многократное использование первой ступени отрабатывается для ракет 9.

БИЗНЕС ПЛАН В 2019 для Оптового Бизнеса / Андрей Гук