Задачи и методы построения эффективной организации Архитектура организации Цепочки создания ценности, как основной объект управления Уровни управления компанией от корпоративного до оперативного Семинар 2 Выделение функциональных систем и процессов компании Измерение эффективности систем и процессов. Показатели результативности и эффективности Стратегическая фокусировка бизнес-системы: Семинар 3 Организационные системы и принципы организационного проектирования. Функциональный и процессный подходы. Оптимизация оргструктур Потоковое описание процессов Основные подходы к оптимизации систем и процессов. Семинар 4 Современные подходы и инструменты организационного моделирования Онтология предприятия и методы организационного моделирования Основные подходы к построению современных систем моделирования. Информационные системы поддержки организационного менеджмента и управления эффективностью , Практические занятия по организационному моделированию Моделирование цепочек создания ценности Моделирование процессов, как потоков работ Моделирование целей и показателей стратегических, операционных, мотивационных Формирование организационных регламентов 1. Современный организационный менеджмент задачи, методы, инструменты 2. Философия и идеология современного бизнеса. Новые стандарты менеджмента качества, как организационная стратегия 3.

Реинжиниринг и формализация бизнес-процессов

Фамилия И. Рецензент должность уч. Задачами дисциплины являются: Место дисциплины в учебном процессе в структуре ООП Дисциплина относится к вариативной части обязательных дисциплин основной образовательной программы.

Рабочая программа моделировать процессы жизненного цикла продукции (услуги) и другие процессы в деятельности Классификация бизнес- процессов. курса высшей математики, материалами математических дисциплин.

Для успешного освоения дисциплины необходимы знания по следующим дисциплинам и разделам ОП: Информатика; Программные и аппаратные средства информатики. Знания, умения и приобретенные компетенции будут использованы при изучении следующих дисциплин и разделов ОП: Управление проектами; Архитектура предприятия. Место дисциплины в структуре ОП бакалавриата Дисциплина"Моделирование бизнес-процессов" входит в число учебных дисциплин базовой части профессионального цикла.

Процесс изучения дисциплины направлен на формирование следующих компетенций: В результате освоения дисциплины обучающийся должен: Тестовые задания Реферат. Сущность исследовательского метода обучения обусловлена его функциями.

Емцева Е. Рекомендована к изданию учебно-методической комиссией Института информатики, инноваций и бизнес — систем. Подход к управлению организацией как управлению функционально разделенными отделами в настоящее время не является эффективным. Сегодня предприятиям необходимы переход на современную процессно-ориентированную систему управления и комплексное применение передовых методов и программных продуктов для управления бизнес-процессами. Моделирование бизнес-процессов дает возможность проанализировать и совершенствовать деятельность предприятие в целом и на рабочих местах, его взаимодействие с внешними организациями, заказчиками и поставщиками.

Данная дисциплина является важной составляющей подготовки таких специалистов, как менеджер по информационным технологиям, ИТ- консультант, бизнес-аналитик различных организаций, и занимает существенное место в будущей деятельности выпускника.

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА по дисциплине. «Моделирование бизнес-процессов » для направления подготовки бакалавров. «Прикладная.

. Пакет программ . Пакет программ 4. Материально-техническое обеспечение дисциплины: Для успешного освоения дисциплины необходимо следующее материально-техническое обеспечение: Дисплейный класс, оборудованный современными персональными компьютерами.

Рабочая программа дисциплины. «Моделирование бизнес-процессов»

Одна из главных причин столь низкого уровня результативности заключается в том, что анализ, на основе которого строятся оценки эффективности, часто проводится с помощью потоковых диаграмм и электронных таблиц. Хотя потоковые диаграммы и таблицы адекватно отвечают на вопрос"что", они не могут ответить на вопросы"как","когда" и"где". Бизнес-процессы слишком сложны и динамичны. Их невозможно понять и проанализировать, используя одни лишь потоковые диаграммы и электронные таблицы.

В то же время, у организаций есть возможность закрепить за имитационным моделированием статус стандартного инструментария для проведения . Имитационное моделирование является единственным методом, который обеспечивает как точный анализ, так и визуальное представление альтернативных вариантов.

Аннотация рабочей программы дисциплины вопросы формализации и автоматизации бизнес-процессов с образовательной программы.

.

Рабочая программа дисциплины Моделирование бизнес-процессов

.

России, а такжепонимание процессов экономической истории, движущих сил профессионального образования по направлению подготовки «Бизнес- .. построения эконометрических моделей для задач моделирования.

.

Рабочая программа дисциплины управление бизнес-процессами профессиональный цикл, вариативная часть

.

Имитационное моделирование бизнес-процессов. # Консалтинг. Керим Тумай. Майкл Хаммер и Джеймс Чампи, признанные специалисты в.

.

Моделирование и анализ бизнес-процессов, 2018

.

21 марта г. Рабочая программа дисциплины (модуля). Наименование дисциплины (модуля)Б1.Б Моделирование бизнес-процессов ______.

.

.

Читать фрагмент книги: МОДЕЛИРОВАНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ. В 2 Ч. ЧАСТЬ 1. Учебник и Академический курс Рабочая программа дисциплин.

.

.

Рабочая программа дисциплины. Б2.В.ДВ . моделирования бизнес- процессов, способах оценки эффективности реинжиниринговых мероприятий. 2. .. Общий объем БТМ вопросов по всему курсу « Реинжиниринг бизнес-.

.

Моделирование бизнес-процессов для продаж